他把青春和热血献给了这个行业，见证了六安物业行业的发展轨迹！
他是企业当家人，又是行业领头人，更是小区业主的贴心人和管理创新的有心人。
打头阵、做标兵，这不仅是沈先武从事物业管理20年来担任的角色，也是他要求员工们做事情的原则。
“亲情管理，用心服务。这20年来，东苑小区广大业主对我们的服务从不认可到认可，从不了解到了解，靠的就是我们耐心引导，用心服务，遇到过各种曲折，都是靠慢慢沟通，直到感动‘上帝’。”
跟随沈先武多年的李总，提到沈会长在企业的形象，他用了四个字评价：亲力亲为。
“身为行业的会长，企业的负责人，对待物业管理沈会长总是放低姿态，好言相劝，用真情感化业主，从来不跟业主吵闹……”
“记得那是2000年的一天，小区一业主，每天晚上在阳台上嗑瓜子、抽烟，导致路面瓜子壳、烟头成堆，当时沈会长就亲自带头，每天亲自打扫，扫的时候还面带微笑好言相劝，大概坚持了大半个月，阳台下面没有瓜子壳了，我们很多同事都感到好奇，以为那户人家出差了……”说起往事，李总感慨万分。
在沈先武看来，愚公移山都能够感动上帝，物业用真情服务也能感化业主。
谈到六安物业管理行业的发展现状，沈会长告诉我们，目前六安大大小小的物业公司加起来总共有400多家，从业人员4-5万人，因为物业收费标准在六安起步比较低，所以多年来一直保持较低水平，除了开发企业自带物业外，各大小区物业费平均在0.4-0.6元/平方米之间，由于开发商遗留问题以及其他设施问题等多种原因，导致物业费收费率常年保持在60%-70%左右。
“我们既不是执法部门，也不是行政部门，针对未按时缴费的业主，我们只能通过起诉的方式解决，但是由于物业费标的小，起诉成本又高，排除法院、律师不愿意干的可能，即使我们胜诉了，也只能是赢了官司输了钱。高昂的起诉费用，我们也承受不起，所以遇到难缠的业主，我们大多选择耐心引导，尽量不走法律程序。”沈先武说。
“物业和其他行业不同，业主和物业一个是雇主一个是雇员，也是一种买卖关系，价格高，业主不买账，价格低，我们聘用人才又受限。归根到底，还是居民收入的问题，很多老旧小区，物业费常年滞涨，反而，在某些高档小区，物业费不仅贵收费率还很高。”
沈先武原来是工人出身，多年的从业经验，让他积累了相当丰富的处世和应变能力，严谨务实是他一贯的工作作风，1998年一个偶然的机会让他与物业结下了不解之缘。进入物业管理行业后，凭借着求真务实踏实肯干的处世之道，他成为了行业内有口皆碑的“物业专家”。
“物业行业本身就不是什么高科技，现在年轻人大都接受过高等教育，再加上物业行业整体待遇比较差，留不住人，所以加强行业自律和提升专业度是当前最迫切的事。”
在他看来，专业人干专业事，只有将专业知识共享给行业中的更多人，加强行业自律和自身素质，让整个行业都进步，才能被社会所认可，物业人才会被社会所尊重。
“协会每年都会与相关职能部门联合举办各种培训班，并且定期组织人员外出观摩、学习、取经，同时协会也会主动引进外地做的比较好的物业管理企业到六安来，请进来，走出去，多渠道，多方位对人才进行培训。”谈及人才储备，沈会长说道。
“物业管理是个新型行业，也是社会大家庭不可或缺的一部分，由于引进时间短，发展过快，导致很多地方不适应国情，这是正常现象。但我相信，随着时间的推移和各级政府以及广大市民对物业行业的认识和了解，物业行业会发展的越来越成熟。”
采访中，沈会长说道。
“只有等到广大业主真正了解和认识到物业的重要性，真正做到齐抓共管，这样物业才能平稳健康发展。”
“很多人都没有从社会大局角度考虑问题，只是看到眼前的利益，现在的年轻人大部分都是受过高等教育，如果这批人都来当保安，看门，那么我们国家的未来就危险了，随着我国老龄化的发展，年轻人相较于老年人偏少，受过高等教育的就更少了，这群人应该从事高端科技，目前来说，物业从业人员偏老龄化是正常现象，这群下岗老年人，从事保安、保洁，这是老有所用，也是社会发展的需要。”
在老龄化问题上，沈会长发表了自己独到的见解。
“物业服务的内容是繁杂琐碎的，但事关创建全国文明城市的点点滴滴，我们定会义不容辞，我相信在各级政府部门的大力支持和广大市民的共同努力下，六安的物业管理行业发展得会越来越好，百姓的获得感、幸福感会越来越强。”
面对新时代创建全国文明城市的浪潮，沈会长激情澎湃地说道。
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